毫无疑问，“财富管理”是今年许多银行业绩发布会的关键词。从大型国有银行到股份制银行，许多银行已将其财富管理业务的发展和转型提高到自身发展的战略高度。值得注意的是，在理财业务的发展中，银行更加注重建立开放的产品货架和生态系统，积极分配各种资产需求以满足客户需求，而不是简单地“卖自己家的产品”。同时，为应对银行在产品创造上的劣势，许多银行还加快了自身的投资和研究能力，并加强了与外部机构的合作。

战略布局“财富管理”

在几天前发布的招商银行2020年年度报告中，招行行长田惠宇表示，“在“十四五”规划的第一年，我们明确提出了建立庞大的财富管理价值循环链，旨在使用全新的模式和更开放的视野，更专业的服务以及更丰富的产品，将客户资金端和融资端需求更有效地连接起来。”这是招行首次提出打造“大财富管理价值循环链”概念，引发市场广泛关注。

实际上，越来越多的银行已经在“财富管理”轨道上布局。在几天前许多银行举行的业绩发布会上，“促进理财业务的转型和发展”成为关键词之一。

光大银行还提出了“打造一流财富管理银行”的战略构想。中国光大银行董事长李晓鹏在业绩发布会上明确表示，“实现理财特性的新飞跃，努力打造更光明的理财品牌”。他说，要抓好“三名四精”，做好财富管理工作。所谓三名，就是要打造一批财富管理的名品、名店和明星。所谓四精，就是获客要精准，产品要精致，管理要精益，服务要精良。

中国银行党委副书记刘金说，有必要加强财富金融的发展，创新更多满足家庭财富管理需要的金融产品，以满足人民收入提高带来的金融需求。

实际上，许多银行将这一业务作为目标是有内在的原因。招商银行董事长缪建民说，从中长期来看，我国银行的净息差呈收窄趋势，金融脱媒也在加速，但与此同时，我国的财富管理仍在处于爆炸性发展阶段。我国是人口最多的中等收入阶层，人口最多，家庭财富是世界第二。但是，证券化率和金融机构管理的财富与GDP的比率仍远远落后于美国。“财富管理机会巨大，消耗的资本更少，这与发展轻型银行的战略方向是一致的，因此我们必须加强理财能力。”他说。