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1、可以围绕这些来写。

2、掌握实施降低采购成本的技巧  正确分析供应商报价的方法  洞察成本日益升高之内幕  改善供应商质量的管理方法  提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性  控制库存的策略及采购计划的制定  技术变更和质量变更的应急措施  洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系。

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