创投跳槽季：我为什么要脱离上一家公司？
鱼乐音 来源：DoNews
每年的春季，也是职场人的跳槽季，升职无望、加班太多、薪资少、同事关系欠好等是去职的主要原因。
熬过2020年的疫情，有人预测今年可能会泛起“抨击性跳槽”。
今年脉脉数据研究院的《人才流动与迁徙2021》陈诉显示，比起去年同期，职场人甚至对降薪跳槽的包容度更高了。去年同期的调研，有25%的职场人明确表现不接受降薪跳槽。今年只有15%的人选择不接受，有60%的人表现只要降幅稍小，照旧可以接受的。
第一新声采访了9创投圈人士，他们有人因为业务调整新部门没事干去职，有人因为遇到风口而去职创业，有人因为与向导看法不太一致而跳槽......他们是如何一步步下定刻意去职的？在这个历程中，他们又履历了哪些纠结、无奈、狼狈以及不被明白？来看看他们的跳槽故事和心态。
主要原因是两方面，一是这家投资机构偏国企，整个投资节奏、审批流程、决议体系不太清晰，投资比力审慎，风险蒙受度不高。二是这个基金投资期即将竣事。从基金的筹备期开始，我就加入了基金团队，其时我和团队一起把这个基金组建起来，建设了整套投资流程、人员计划和投资偏向，一直关注消费领域的投资时机。可是，近两年机构脱手的频率比力低，2020年更是一个项目都没有投出去。其中，让我最失望的一次是，卖力的一个项目在三个多月后通过了内部投决会，产物在市场上很明确，是众所周知的互联网明星公司，同事们也都比力满足，但最后没有人举行最终的决议，不了了之。这件事明确了我最终脱离的刻意。现在，我已经入职一家上市公司，卖力公司的战略投资和工业拓展。我主要是做基金投资，刚起步团队不是很大，但在这边到场感比力强，资金富足、自由度高，同事之间配合度也佳，整体决议比力灵活，所以市场化水平挺高。 不外，今年在投资节奏上照旧有点压力。这也是幸福的烦恼了，有钱往外投总比没钱投资强。我到新公司后已经交割了一个项目，项目与现在的公司业务会有一点关系。
2021年，我继续做中早期的投资，保持这个偏向，联合之前的事情履历，对某一个行业的深刻明白，尽快的做出一些结果，投出佳项目。
事情不多，还得装出一副很努力的样子
王悦 维护与投资机构关系4年
已经从海内知名媒体平台去职。2017年，我在这正式转正，从实习到脱离足足待了4年。原因有两方面，一是我在媒体平台事情时，卖力运营、维护与投资机构的关系，前后与百家机构对接，后期因为公司业务的调整，我被迫调到对接某偏向的新部门，新部门做事节奏比力慢，一个季度才气完成一个项目，而且要经常陪客户喝酒。事情像是温水煮青蛙的状态，我想跳出来看看新的时机。让我瓦解的是事情不多，还得装出一副很努力的样子，每一天都在浪费生命。二是因为业务调整，我特别喜欢的一位向导去职了，同事也散落各个部门。三是跳槽会涨薪水。2020年事情被调动的5个月内，我也曾想着适应新情况，也做了一些新部门的事情，但每个项目到场的人多，分工不明确，我没有强烈的到场感，感受到不被向导重视。以前的向导会带着我完成各项与机构对接项目的事情，另有许多的环节是我带着一两小我私家完成，很是有成就感。在进入新公司之前，我与现在的向导相同过，发现他的做事状态、气势派头是我想学习的，他能够带着我发展。所以现在无论是薪资照旧向导、同事，都让我很满足。虽然我新事情与之前所积累的人脉没有太大的关联，但我不会把职业计划的很是严格，会在大目的下举行一些简朴的调整。大部门农业媒体倒的差不多了，没措施连续生长
小刘 创业2年，投资行业不足1个月
主要是我认为它作为一家农业媒体，没措施可连续性生长，大部门农业媒体都倒的差不多了，在世的基本依靠政府的业务。2017年，我研究生结业于某外洋农业大学，感受到海内外在农业教育的差异很大。在外洋实习时，收入已经到达普通人事情三四年的尺度，但我以为事情太普通，没有挑战性，而且谁人国家在农业行业的分工已经很是精致化了，我的生长空间然有限。 和我同样是农业专业的应届生，95%进入IT、金融、房地产等行业。其时我认为创业可能会是一件比力优美的事情。2017年9月，我回国与合资人团结开创农业教育公司，我卖力和海内某农业大学一起做培训班。理想很优美，现实很骨感。业务生长遇到了挑战，一是农业行业的平均薪资很是低，20年来年在海内各行各业平均薪资中垫底，所以造就的许多年轻人为了生存选择转行或考公务员。二是因为我们接触的信息太少，不知道农业里另有许多高附加值的工业，只知道在实验室里做实验，事情很是辛苦。创业做教育的初心，纯粹是为了造就更多的农业从业者，最后竟酿成一种纯售卖的教育产物，纵然这样，谋划模式也未买通。一是我们和高校互助比力难，因为初创公司自己就没什么背影。二是如果开课程，只能秋季或者春季开学，需要提前半年或一年招生，整个渠道拉得很是长。三是自己能力有限，流传形式比力传统，没有措施使用教育体系规模化生长。无法实现互联网化，不行以搬运到线上（因为受众少，人们对农业教育的付费意愿也小）。2019年，我选择到农业食品科技媒体事情，主要是把农业食品内里的创新科技的理念，推向给中国观众，但在这里也没有实现我的目的。所以我寻找能够真正进入决议工业流程的环节，想到投资和孵化，加入了现在的投资机构。现在，我在新的投资机构刚入职一周，坚信农业未来的门路肯定是国际化、数字化，新机构能够给我一个实现国际化的平台。未来，我有一定的话语权或者是工业实力，还会回到农业教育。因为我以为教育是对人的生命的觉醒，绝对能够恒久影响一小我私家的决议。现在没去做，是因为没看到特别佳的团队，也没看到特别佳的模式和技术。1月，在投资行业事情3年多去职创业，现在团队有20余人，已经拿到天使融资。创业有三方面原因，一是张望佳几年，终于等到了合适的市场时机；二是有优秀的团队一起出来创业；三是芯片行业迎来风口，融资比之前容易许多。我和团队一直聚焦人工智能算法和芯片，从2016年开始就做了许多的准备事情，但一直没找到合适的落地时机。 直到2020年，苹果背摄应用了ToF技术，为3D成像技术带来前所未有的生态机缘。在5G和人工智能时代的大背影下，3D影像有望快速获得市场认可，市场到场者也将开发出新的蓝海。视觉系统从2D到3D是一种质变，除了光电系统的升级时机，后续3D图像处置惩罚，3D人工智能对芯片提出了更高的需求。3D视觉处置惩罚所需要的数据量和盘算量都成倍增长，还必须在当地完成，现有处置惩罚器很难低功耗低成本的完成这些盘算，无法满足消费级应用，也就给了3D视觉人工智能芯片的庞大市场时机。 实际上，我从读研究生开始从事芯片设计研究，到现在已经有18年。博士结业之后在中科院做了10年的处置惩罚器设计，期间在研究所孵化了一家公司做云端人工智能芯片。但由于其时市场情况不够成熟，人工智能应用落地难题，融资也不容易，项目最终难以连续。 2018年，我接到之前谈过的投资方的邀请，经由认证思考，决议到投资机构事情，主要关注5G、人工智能、云盘算、芯片赛道，三年期间投了十多家从天使到Pre-IPO的项目，现在项目生长都还不错。2020年底看到芯片行业泛起的新时机，同时也收到团队的邀请，于是各人一起重新出来创业。与第一次创业相比，我现在最大的改变就是，要先找大客户再创业，确定了客户，明确了市场需求，与客户配合研发产物，保证产物上市就能销售推广。这是因为芯片是一个TO B的生意，如果不明确客户需求，产物界说错误，重新设计产物会浪费大量时间，芯片产物研发在6-9个月，周期很长，一次失败公司就可能会死掉。第一次创业时，就是因为我们直接瞄准国际先进技术和国家重大需求，挑战高难度，但由于和市场脱节，迟迟没有落地的应用，最终没能乐成。 现在，新建立的公司照旧有许多难题，其中最主要的来自于项目进度和人力资源，作为消费类电子的芯片，上市时间就是生命线，天天都需要拼命的赶研发进度。另外由于遇上风口，融资容易，这两年泛起了很是多的初创芯片公司，再加上今年腾讯、阿里、百度和字节跳动等互联网巨头都开始做芯片抢人才，市场上人才越来越稀缺，人才成为初创芯片公司最大的难题。去职原因主要是，我所在的部门和事情生长比力受限制，升职空间不大，虽然公司自己生长很佳。这家公司部门划分特别细，整个市场部就划分了多个部门，我是一个下属的二级部门，部门又分区域。我主要做两件事，一是支持区域的署理商落地一些运动和对应的政策，给予销售物料上的支持，二是凭据差别行业的划分，做各个行业的精致化运营和连续的曝光，最终效果都是为了获客。我以为市场部门的事情没有被公司特别关注，不是公司的焦点部门。这也很容易明白，因为To B公司原来就是销售驱动的商业模式，市场的职位不会太高，而且大部门的市场职能又都给了精准营销部门执行，我们是被边缘化的。现在，我在一家To B行业的创业公司卖力市场。新事情让我很开心，一方面我与公司联创比力熟，在许多事情的看法上一致，重新选择事情的时候，我是对团队很是看重的一小我私家。从他身上可以看到一个做成事的创业者的许多特质，能学到许多工具。二是公司现在还在高速发展中，给我可以自由发挥的空间，陪跑一个早期的To B创业公司从0.5~1的历程，是很是难过的时机。我也没有特别明确的职业路径。2018年结业，我第一份事情是在VC机构做市场，厥后也曾想转行做投资司理，可是我刚结业不久，没有创业履历，去做投资司理告诉创业者什么是对错，感受不太合理，所以希望到一线岗位举行学习和磨炼。未来，在创业公司积累到足够履历，我会回到投资机构，或许35岁到40岁，用自己的钱投资自己的认知。我们曾做过一次基金行业的调研发现，但凡投项目不错的投资人，脱手时间或许在32~36岁之间。我可能作为一个 LP的方式进入，既然是我看佳的项目，为什么自己不投钱呢？我身边许多的投资人开始下场，去投资的企业里事情，包罗我现在公司的联创也是他们的投资人。这种案例发生的越来越多，不清除我到某个阶段以为ok了，手里有一定的积累，再去做对应的事情，这条路没有被封死。职业偏向照旧投资圈，所以从上一家创业公司去职
杨柳 创投行业3年
2月底，我正式从一家创业公司去职。
主要原因是事情与恒久的职业计划纷歧致。
我学商科，2018年研究生结业就在一家机构做FA。让我最有成就感的一次，是卖力的小项目乐成融资一千万元，历程很是顺利。
其时，自己对金融财政相识一些，但对创业公司的谋划和工业不是很熟悉，所以2019年就去一家创业公司学习了一年半。
期间主要卖力市场和品牌两部门事情，市场的事情就是通过线上的直播、线下运动，为销售部门带来线索，转化成公司客户。在这里让我对整个To B营销的体系和打法有了深刻的认知，收获较大。
在没去创业公司之前，我可能是以一个第三方的身份评估创业项目，以为许多事情特别容易，但其实做起来很难题的事情，可能面临着人才、资金等问题。对整个市场的认知也不高，给首创人提的建议流于外貌。我的一句话、一个建议，创业者在背后要花费许多的精神去做。
追念起自己做FA时，给别人的意见很傻，究竟人家在行业里已经深耕多年，而我只是看到其他公司的玩法，就给人家一个建议，有点不切实际。
好比我曾与一家SAAS公司首创人聊，其时我说获取客户应该很容易，建议去种种平台、用种种方式多做营销，肯定能带来许多线索和客户。当我在创业公司事情之后才发现，To B公司做营销ROI不高且很花钱，一般早期的初创公司账上没钱是不能蒙受的。此外 ，一条线索从进来到培育、转化最后付费是一个很漫长的历程。
因为我的职业偏向照旧投资圈，所以从上家公司告退。2021年2月底，在一家五六人的机构做IR。加上之前积累了许多投资人的资源，现在我的新事情很顺利。主要卖力两方面，一是把现有签约的项目推给投资人。二是日常需要与投资机构建设精密的关系，包罗线下造访等方式，实时更新投资机构关注的行业及细分赛道，以及机构自己的投资气势派头、募资情况等。之所以没有做投资人，是因为我以为需要有一次创业乐成的履历之后，再去做投资人比力佳。现在的投资人其实乱七八糟，有些是刚刚结业或者在行业时间很短，他们的许多想法不太落地。
有创业的想法，可是详细的偏向还没有想清楚。未来2~3年，我希望在FA这个行业多做一点佳项目。
3月，我退出创业的公司。
脱离有两方面原因，一是公司4年时间一直在赛道里摸爬滚打，业务没有突破，也没有赚太多钱，这种情况有时候让我以为有心无力。二是公司面临转型，合资人要转变到完全生疏的行业，我差别意。2017年3月，我结业三年了，与原来的向导出来创业，公司选择人工智能领域，是一家科技技术型的公司，定位是做人工智能语音的解决方案。我占公司一部门股份，主要卖力公司对外的整体商务和市场把控。 其时从0开始，只有我们两小我私家，种种手续、团队搭建都是我们一点一滴做起来。还记得2018年，为了拿下一个行业知名客户，我和团队一连一个月在客户办公楼下蹲守。生长至今，公司的业务一直没有突破，面临转折点。2017-2018年，人工智能语音赛道爆火，而现在很是拥挤，业务也遇到瓶颈。合资人现在要转型到我完全不熟悉的领域，他很是看佳，认为是未来的大风口，但同事们都不太熟悉，团队也处于整顿期。其实谁人赛道也有许多的玩家了，这个转换让我发生了一些疑虑，与现在的业务没有任何相关性，做乐成的时机不大。公司也有过高光时刻。2018年，我们接了一家海内知名智能手机企业的项目，那时候团队共有40多小我私家，融资获得了两轮（现在A轮）。原来2019年要B轮融资，效果因为业务卡顿，融资失败，2020年加上疫情，融资又失败，公司错失两次机缘。短期内我先不思量创业，虽然曾经的互助同伴邀请我已往，但我还需要思量一段时间。向导不愿意接触新工具，让我错过很佳的投资时机
张诺 投资人4年
跳槽原因有两方面，一是向导层对企业服务赛道不重视，对许多新的工具不愿意接触，对我推的项目不清楚，让我错过了一些比力佳的投资时机。例如2019年底，有一个项目都已经由会了，但估值没有谈拢，我们与老投资机构、项目方之间差了2000万的估值。实际对我们投后持股比例只差了零点几个百分点，没有本质区别。原来我们是领投，我的向导说再等等，厥后想跟投。可是，项目方的领投确定了之后就不缺钱了，就不让我们跟投了。这个项目之前还没什么收入，2021年就有了不错的营收，估值翻一倍没问题，项目是比力切合现在国家勉励的偏向。二是团队相同讨论有障碍，向导可能很忙，许多时候不与我们深入讨论交流，下面的人像没头苍蝇一样，整个公司的目的不是很统一，这让我以为做事情没有动力，纵然事情做的佳也没有正向的反馈，也纷歧定是物质上的奖励，就连向导的勉励也没有。在机构事情了近两年，只乐成投资了一个项目。因为许多项目总是因为奇奇怪怪的原因就灭掉了。例如，我曾主推的某个项目，可能因为有佳几家跟投，首创人或许和我们这边联系的不是很精密，我的向导就把这个项目灭掉了，这让我感应很惊奇。 2015年，我研究生结业做过销售，一年半后去一家国企做中后期的投资。在国企做投资主要就是看老大的眼色行事，他对某个项目感兴趣，我如果写这项目差也会被改成很佳。2019年，我对早期投资比力感兴趣，所以进入刚刚去职的那家机构。因为早期项目自己占的比重更大一点，不像之前做项目基本上就是随着老大，我就是纯执行，没有自己的判断。早期投资主观能动性更高，能更多的发挥自己的判断、研究。2021年3月，我在新的投资机构事情了两周，还在适应新情况，主要看企业服务领域。CEO太年轻了，治理上问题许多
刘梦 创业不满 1年
跳槽的原因很庞大，首先我以为治理层有许多问题，CEO才20岁太年轻了，大学没结业就创业，没有职场履历，他的母亲还经常加入公司的事情。我认为治理一家公司是需要有一定的阅历，或者有奇特判断人的能力。二是公司产物已往泰半年一点希望没有，让我很绝望。换句话说，向导既没有很牛的技术能力，又没有强大的资金和资源支持。2020年9月，我入职到这家创业公司，其时另有一位CTO，一个多月人家就去职了，他的看法是“这家公司只是外貌鲜明”。期间，我主要卖力市场，刚加入公司时团队是0，之后一个半月把团队搭建佳，共有6位员工。整个部门的指标是做用户增长，也要做一些产物层面的完善。我入职时产物还没有上线，用户即是0，后续我在一些渠道做产物运营、运动，去职时已经有上万用户。可是没花钱，基本上靠自动裂变。向导做了一件让我特别寒心的事情，使我下定决议脱离。2020年12月，我父亲去世，因为事发突然，我给他发微信请假回家，并把事情也和其他同事说了。老板就是两面派，微信上回复说同意请假回老家，而且会支持我。可是，我刚抵家，老板就疯狂的转邮件给我，许多同事也来找我问事情的事情。我其时就以为这家公司文化有很大问题，不应该有小我私家生活。我总共回家5天，其中两天照旧周末，正常情况下不算延长太多事情。等我回公司上班第二天，老板就让我把一部门事情交接给另外一个部门卖力人。那天我在公司被老板气哭了，因为他说的话很强烈、很难听。父亲刚去世没几天，我周一泰半夜奔忙赶回北京，没怎么休息第二天早上就去上班，效果又遇到老板把事情交给别人并把我气哭，他却冒充没有事情发生。 2021年1月底，我与现在公司的CEO聊得比力佳，就来新的公司了。公司CEO是一连创业者，事情15年以上，职场阅历比力富厚，也在许多大公司任过高管，他对于员工的治理或者相同完全纷歧样。现在我也是卖力市场，属于早期的焦点首创员工，除了一位CEO另有两个总监，其中一个总监是我。此外，新老板给了我很大权限组建团队，另有期权等候遇。为了这份事情，我脱离了生活10多年的北京来到上海，但我不忏悔。 特别声明：本文为互助媒体来源互联网，文章版权归原作者及原出地方有。文章系作者小我私家看法，不代表本站专栏的态度，转载请联系原作者及原出处获取授权。(有任何疑问都请联系QQ:149451332)
