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千余家门店,一年融资4轮,打造一日三餐......美食团购懒熊暖锅掘金万

陈承志 来源:DoNews

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文/不做闲鱼
编辑/田艳红
校对/Mike
汤锅里咕嘟冒着泡,一家人正说说笑笑,窗外一片灯烛辉煌......一顿暖锅将人的心和胃填满温暖与喜悦。
暖锅已成为国民公共最喜爱的美食之一。 
尤其是近年来,“懒人经济”、“宅家经济”的盛行,让比外卖佳吃利便、比中餐易操作的“在家吃暖锅”成为了众多消费者的选择。一时之间,便捷、经济又实惠的暖锅食材便利店纷纷涌现,在各大社区四周“各处”开业。
山西懒熊暖锅超市治理有限公司(以下简称“懒熊暖锅”)就是家庭暖锅领军品牌之一。 
懒熊暖锅CEO高飞向第一新声先容,公司日前已完成A轮亿元融资,投资方包罗字节跳动、星陀资本、虢盛资本,2020年度累积完成4次战略融资。 
现在,公司用一年的时间完成了从0到1、从1到N的蜕变,一年开业1200家门店,完成了对中原六省五大供应链的建设、和信息化升级革新和团队建设。
未来,懒熊暖锅将如何进一步精致化运营?又如何在暖锅江湖突围?
01千余家门店各处着花
懒熊暖锅是一家集暖锅底料、暖锅食材、烧烤食材、中餐特色美食为一体的暖锅中餐连锁生鲜便利店。 
高飞先容,从2019年至今,懒熊暖锅门店基本笼罩全国各省市,开店数量1200家,2020年GMV超2亿元,所有门店单月的营收总共6000多万元,后台毛利率约15%,门店毛利率平均38%,消费者的复购频率是1个月3-4次。

其中,直营门店100多家,主要在北京、上海,入驻盒马、卜蜂莲花、物美、大润发等大型连锁商超;其余街边五六十平米的小店,主要漫衍在社区四周,接纳加盟模式。 

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图片泉源:懒熊暖锅提供 
据第一新声相识,现在暖锅食材便利店细分赛道中,主要有两种营收方式,一种是不收加盟费,主要收入完全靠加盟店食材的销售分成。另一种是收取加盟费,既能通过加盟获得良佳的现金流,又能赚取加盟商进货的差价,还能快速扩大市场。 
一个门店的加盟费约5万元,可是后台的装修成本降低,有的品牌虽然不收加盟费,可是物料、装修等成本较高。现在许多家庭暖锅品牌纷纷跟风入局,但他们或是匆匆上马,或是抱着割韭菜的心态,商业模式险些是一个路子。”高飞解释道。 
导致行业泛起了两个问题,一是由于暖锅食材门槛低,容易复制和规模化,以至于市面上许多暖锅食材便利店高度“撞脸”。二是入局者越来越多,跟风抄袭者往往抓几个单品拼凑在一起,从而疯狂收取加盟费,割韭菜。例如近期某个暖锅食材便利店品牌获得融资就是一个虚假消息。 
但诸多挑战依然挡不住懒熊暖锅连续的高速生长,让其成为了暖锅食材便利店细分行业里的头部玩家,这样的发展速度自然也引来资本的青睐。 
其身后潜伏着字节跳动、星陀资本、虢盛资本的身影,一年融资4次,如此迅速的融资节奏在这两年的创投圈堪称稀有。 
虢盛资本董事总司理刘旭伟向第一新声表现,之所以连续投资懒熊暖锅,是因为团队在产物迭代、供应链把控、全渠道结构等方面给予了信心。未来也将在产物、供应链和系统投入层面,连续为懒熊暖锅加码。
“我从2013年关注消费领域,尤其是便利店的模式。2019年就已经认识了高飞,团队尤其让我们放心。”刘旭伟说道。 
星陀资本治理合资人/首创合资人刘泽辉向第一新声表现,坚信自己的选择没有错,这个项目很是优质。“一是因为我们特别看佳中国的预制菜赛道,暖锅食材实际上是预制菜最成熟、最大的品类,赛道现在到了快速发作的时刻。二是连续看佳高飞和团队,他是一个有情怀、有战略格式、有价值观的人,我和他都特别喜欢一句话,‘君子务本,本立而道生’,我们机构追求这种有价值观、有想象空间的事情。” 
“食材是一个吃的行业,一个焦点就是宁静和康健。因此,我们需要坚持恒久主义,善字心中留,把佳食品宁静和康健两大关,才是企业恒久谋划之道。”高飞向说道。
02不甘只做暖锅食材便利店
懒熊暖锅的背后,是暖锅食材便利店这门生意正在崛起。 
在这条新兴赛道上,以海底捞、蜀大侠、大渝为代表的传统暖锅品牌,依靠自身的品牌影响力和食材供应链的优势,结构家庭式消费市场;盒马、三全等作为新零售的代表也纷纷跨界,通过数据沉淀研究市场消费需求;以锅圈食汇、懒熊暖锅、餐爆食材、暖锅物语、九品锅等为代表的垂直玩家,也正连续开疆拓土。 
多方角逐下,一场无声硝烟战打响了。

想要从中突围,只能不停修炼内功。对于公司未来的计划,高飞指出,“2021年,公司的主要精神转向内控,加重门店的精致化运营,实现线上电商和线下门店的买通。 ” 

在供应链方面,懒熊暖锅有3座研发工厂,划分生产自嗨锅、锅底、小料,连续针对锅底小料、麻辣类目举行研发;互助的上游工厂300多家,在此基础上构建了高效的物流体系,通过全国4大供应链中心,包罗山西、河南、江苏、北京形成冷藏、冷冻、常温等多规格的尺度化仓储物流;建设6大运营服务中心,提供周到、贴心、高效的服务。 

“今年公司和阿里云系统互助,计划打造数字化的供应链,同时全面导入德国的SAP系统,买通数据中台,实现线下门店和线上电商的相互赋能,紧贴社区打造30分钟送达的能力,为新生代一日三餐连续提供便利性和高性价比的商品服务。”高飞先容,公司与阿里云系统的互助现在已经希望到一期,二期正在筹备中。 
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图片泉源:懒熊暖锅提供
此外,公司还将引入供应链大数据,OMS订单治理系统、CRM客户治理系统、WMS仓储治理系统、TMS运输治理系统。懒熊供应链预计2025上市。
懒熊暖锅拥有十多年的餐饮供应链积累沉淀,公司前身是山西醉爱你优食品有限公司,建立于2004年7 月6日,醉爱你优食品有限公司是一家专注谋划暖锅全工业链的餐饮企业。与此同时,首创团队均为餐饮行业老兵,高飞拥有15年暖锅全工业链创业履历,在餐饮和供应链治理方面具有富厚履历。 
在多年的创业积累中,懒熊暖锅构建了自己的上游供应链资源优势,这也成为它最深的护城河之一,短期内难以被新入局者逾越。 
与此同时,在产物方面,懒熊暖锅现在单店的平均SKU约400个,暖锅食材占60%,中餐半制品菜占40%。半制品中早餐系列有包子、豆乳、油条、粥,例如粥是冰鲜的,抵家简朴加热即食。午餐系列有宫保鸡丁、鱼香肉丝、麻婆豆腐、水煮鱼等。 
“我们判断,家庭食材行业是时代需要,也是新时代懒人经济下的消费趋势,半制品R2C未来会成为餐桌主流,因此未来公司将更深入工业上游,投建原材和半制品工厂,延展品类,同步扩大门店数量,为新生代一日三餐连续提供便利性和高性价比的商品服务。”高飞先容,已经注册了“懒熊暖锅一日三餐”,只有一日三餐由原来的低频酿成高频,才气做成百年企业。 
这也意味着,懒熊暖锅未来不仅仅只是一家暖锅食材便利店
03掘金万亿市场

暖锅是一个万亿级大市场。

公然数据显示,已往五年暖锅工业生长迅猛,保持着22-35%的份额。《2019中国餐饮业年度陈诉》数据显示,2018年全国暖锅业实现收入8757亿元(人民币,下同),较2014年增长超52%,占全国餐饮业收入(42716亿元)的20.5%,成为全国规模最大的细分品类。预计未来将连续保持快速增长,2019年到达9600亿元左右,2020年突破万亿。
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数据泉源:中国饭馆协会、前瞻工业研究院 制图:第一新声
据企查查数据显示,2020年前三季度共注册相关暖锅企业5.06万家,同比增长4%。此外,第一新声不完全统计,停止现在,暖锅相关项目共发生投融资79次。其中,锅圈食汇已经获得4轮融资;懒熊暖锅获得4轮融资;餐爆食材2020年9月获得A轮融资;暖锅物语2020年10月份获得天使轮融资......
在刘旭伟看来,之所以有众多玩家入局,一是暖锅是中国餐饮第一大品类,所以用户不需要教育,也没有分外的认知门槛,陪同着疫情,它的便利状态就会分化。二是暖锅的烹饪条件简朴利便,是现在消费者的重要选择。未来有1-2家比力有特色的暖锅食材便利店占据市场。 
刘泽辉也认为,暖锅食材便利店这个细分赛道不行能“百花齐放”,未来会有全国性的头部品牌泛起,区域性的品牌也有一些。其表现:“因为中国市场庞大,北方和南方的口胃差距很大,不行能有品牌‘一统天下’,懒熊暖锅现在主要聚焦到北部市场,未来有时机成为全国性的向导品牌。” 
资本的介入,使得暖锅食材领域竞争异常猛烈。而且因为毛利较低,复购率不如主食食材,因此企业想要盈利,就必须要快速通过扩大规模建设壁垒,同时叠加高毛利产物来实现盈利。
“大部门的食材店更偏重前端、选品,但我认为焦点是做全体系的运营。第一是做佳前端的选品,因为生鲜便利店这种商业模式会受到差别维度的竞争。例如社区团购、卤味店都是直接竞争对手。前端要满足用户的口胃和食欲,因为需求之间的竞争都是错位。”刘旭伟先容,第二是通过线上线下一体化的运营以及种种各样的途径触达用户,满足用户多条理多维度的需求,只管让用户对公司的选择维度举行复位。暖锅食材算是一个切入口,可是如果恒久只做暖锅食材,它的消费频次应该也不大。
高飞指出,在大趋势下,零售的本质是便利性和性价比,便利性体现在线上线下的数智化融合,性价比体现在佳吃、宁静、低价,这就需要企业聚焦本质。“2021年,我们将不停打磨自己的焦点能力和基本功。”
整体看来,新的暖锅业务形态,这不是一个单纯的存量市场,而是一个基于口碑流传的增量市场。究竟每当市场上泛起行业转型机缘,都将有新的平台级企业能够从中发展发作,如今懒熊暖锅已经走在赛道前列,未来或许也将连续推动整个餐饮零售行业的向前生长。

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