您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。采购5r原则分析案例，采购5r原则是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、5R原则是指指导企业采购活动，在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动，目的为使采购效益最大化。

2、5R原则：适时（Right time）、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)扩展资料：采购的原则：商业要制定一个采购和供应战略，就必须对企业的全盘经营方针有一个彻底的理解。

3、2、全面的跨职能采购决策不能孤立地制定，并且不能仅以采购业绩的最优为目标。

4、制定采购决策时应该考虑这些决策对于其他主要活动的影响。

5、因此，制定采购决策需要以平衡所有总成本为基础。

6、3、成本底线采购并不应该只作为一种服务职能起作用，还应该符合其用户的要求而不至于用户提出过多问题。

7、相反，采购应当向其内部用户提出一种有益的、可获利的异议。

8、参考资料来源：百度百科-5R原则参考资料来源：百度百科-采购。

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