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智慧物流:阿里、射击馆京东、顺丰们的新战场

尹华彩 来源:DoNews

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时代永远不缺乏对科技的等候,科技也更永远不会缺席时代的进步。

作者|山丘

编辑|皮爷

出品|工业家

京东无人配送车第一次泛起在武汉第九医院,它的任务是配送医疗物资。

无人配送车终于泛起在人们视野中。

早在几年前,阿里、京东、美团、苏宁、顺丰这类巨头玩家就已经入局无人配送,但时隔许久,人们终究没有看到能拿得上台面的产物。

智慧物流,其界说是以物联网和大数据为依托,通过协同共享创新模式和人工智能先进技术,重塑工业分工,再造工业结构,转变工业生长方式的新生态。

随着近些年工业互联网、云技术、人工智能技术的生长,智慧物流也出现出愈加迅速的生长轨迹。

多方已入场。据企查查数据显示,停止2020年8月13日,市场上标签为“智慧物流”的相关企业高达1212家。

但虚火之下必验真伪。几个足够尖锐的问题是,距离观点提出已过12载,智慧物流到底该如何应用?未来它的落地场景到底在哪?受益者是谁,难以大规模量产的难点到底在哪?

时间,是真理的最佳验刀石。

一、扛起“智慧物流”大旗

“如果不转型做高新技术工业,公司就没有办公场所了。”中一行董事长、拼拼车总司理程辉感伤道。

2020年3月2日,广州交投实业有限公司公布了关于黄金围货运站场的清场通知,该通知显示,黄金围货运站将不再用作货运业务,并要求站内所有商户在2020年3月31日前自行搬离货运站,完成清场。

这是广州市物流园区整治提升三年行动计划中的一部门,整改后的货运站将变身高新物流工业区,普通的专线企业将不再有资格入驻。

园区被收储后,程辉的两家物流公司的运气截然差别。拼拼车作为平台型公司,可以入驻新物流园区,而身为专线的中一行就不切合资质,不能入驻。程辉告诉记者,“之前听到货场将要被整改的消息后,还佳做了拼拼车,否则我们就没有办公园地了。”

一个大趋势是,如今我国传统园区亟待转型,相对其他的工业园区,从基础建设、软硬件实施、模式创新等方面都处于落伍状态,导致园区的整体竞争力和吸引力不足,生长相对滞后。随着“互联网+”时代的生长,这种落伍的状态已不能满足园区自身及客户的生长需求,急需转型升级。

智慧物流园区应运而生。

什么是智慧物流园区呢?其界说就是运用物联网、互联网、大数据等智慧化技术与手段,为物流园区提供开发、建设、提升、治理和运营等一系列功效,最终实现园区的自动化、可视化、可控化。

客观来看,传统园区的革新,一方面,有利于加速经济转型升级,有利于创新园区治理方式,提高资源设置效率;另一方面有利于减轻物流对都会交通的压力和情况影响,有利于企业规模化谋划,提高规模效应。

这只是智慧物流“被上线”的一个缩影。

实际上,追赶智慧物流的不仅是园区,一众快递、快运、甚至是企业物流都在追赶实验新“包装”。

如菜鸟开发仓内机械人,以自动导引运输车/机械人(AGV)为主,同时重点结构AR增强设备,外部提供硬件,内部强调研发算法,同时投资快递柜企业,切入智能末了市场,实现数据闭环。

而苏宁鼎力大举生长无人仓,如今拣选效率可达600件/小时,商品最快20分钟出库,相比传统人工拣选,单件商品拣选成本降低52%,效率提升5倍。

在2019JDD大会上,京东团体副总裁、X事业部总裁肖军公布了两款最新研发的智能物流设备——配送机械人4.0和室内移动通用平台,并透露配送机械人4.0将实现量产,并可革新成无人小巴、无人巡检车、无人旅行车和无人接驳车等多功效无人驾驶车辆。

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/京东无人仓

而顺丰则是通过直接购置第三方定制化产物重点结构自动化分拣,以及无人机物流战略性项目等。

原铁道部副部长、中国交通运输协会会长胡亚东曾表现,“当前,我国物流业市场规模连续扩大,结构不停优化,新理念、新模式、新业态和新技术连续涌现,尤其是以互联网、物联网、大数据、云盘算、人工智能等现代信息技术为支撑的智慧物流特点已经显现。”

而另一组来自前瞻工业研究院《智能物盛行业市场需求预测与投资战略计划分析陈诉》数据显示,如今全国社会物流总用度在GDP中的占比逐步下降,但与蓬勃国家物流用度占GDP约10%的比例相比另有很大差距,提高物流效率,降低物流成本成为政府、物流企业与其客户力争实现的目的。

综合来看,物流企业对智慧物流的需求主要包罗物流数据、物流云、物流设备三大领域,预计到2025年,智慧物流市场规模将凌驾万亿,市场蓝海庞大。

同时,资本也在助推智慧物流的生长。

早在2019年,凭据网经社电商行业电子商务研究中心公布的数据显示,2019年物流科技融资事件66起,其中,智能物流就占16起 。

二、智慧物流“难”在哪?

智慧物流佳做吗?

更明确来说,在智慧物流的大旗下,企业应该怎么做,才气打出差异化。

首先,大情况下,由于智慧物流尤其依赖于基础设施的科技水平,所以地域间在经济生长和客观条件因素的影响下,会导致基础设施水平差异,进而造成区域间智慧物流生长不平衡。

其次,智慧物流与传统的物流模式有很大的差别,智慧物流企业的治理制度还不完善。如果不分情况用智慧物流来取代传统物流,就会影响物流的运输,甚至会导致事情的杂乱。 

以丰巢为例。智能柜是现在快递末了交付的方式之一,也是未来的趋势之一。作为一个完整的物流体系的末了环节,设置地铁自提点、社区自提柜等方式进一步灵活了配送时间,节约了人力成本。

但智能快递柜的落地同样也是不行忽视的问题。例如在服务体验上,智能快递柜比快递员更多了一些冷漠和规则,相互之间没有交互,而且超时或者扣费等问题也不能在第一时间解决,大多数人遇到问题都找不到快递柜的直接卖力人,有苦也说不出。

此外,智慧物流磨练的另有企业的软硬件实力,和技术、资金方面的能力,而这些都在无形中拔高着行业门槛。

以京东为例,在过往几个季度的财报中,其物流侧研发投入均已超百亿。

此外,智慧物流缺人才。与传统物流相比,智慧物流对专业人才的要求更高,从业人员需要对大数据、云盘算、物联网等相关新技术有一定的积淀。此外,高校、职业技术学院等造就的物流人才,在知识结构和运用能力上都与社会需求存在脱节现象。

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/菜鸟自动分拣

早在2016年的时候,顺丰就从美国硅谷招了大量的科学家,主要的偏向就是云盘算和大数据的平台。此外,在顺丰的整个分拣和运输的所有环节中,例如AGV的应用,叉车的应用,都是由专业人才对整个现场的操作类和移动类的机械人做控制。

显着的感知是,智慧物流如果真正实现,需要的不仅是资金层面的加码,更多的是社会自己赋予行业的能力和人才建设。

如果只是一味的跟风,追逐风口,最终只能给企业带来不行估量的损失。

三、“5G+新基建”,毗连未来

2020年6月1日,南京雨花物流季度,苏宁物流首个5G无人仓正式投产。

两个月后,苏宁物流5G无人仓全面升级后被首次曝光,其基本运作计谋是联动苏宁易购门店、家乐福、苏宁小店等全场景业态形成联动,全面升级其物流服务能力。

企业诸多行动之下,新基建的政策暖风也为智慧物流的加速生长开启了更大空间。

在“工业4.0”、“互联网+”生长的大背影下,我国物流业也迎来了智能化升级革新,政府一度公布了多项政策以促进“智慧物流”的快速生长。

未来偏向已经逐步清朗。凭据《5G智慧物流创新示范白皮书》指出,在仓储端,基于5G的泛在智能、端-边-云网络架构推动物流仓储环节从货物入库、拣选、盘货、分拣和发货等步骤,实现物流仓储情况全面数据化、可视化和智慧化。

去年7月份 ,顺丰公布了大数据平台、数据灯塔和丰溯三大产物,声称要打造出“完整的数字化供应链体系”。

凭据顺丰CTO田民的表述,未来物流将与互联网深度融合,迈向智慧物流时代。在此之中,物流企业首先要建设数据的尺度与规范,完善数据的收罗与治理,把所有的业务历程酿成数据,实现“有数据”到“用数据”的转化。

一个月后,韵达公布的专为5G+末了物流场景设计的韵达X470无人机在“中国民营快递之乡”桐庐县乡村完成首次载货航行。

客观来看,工业化时代的物流可能只是制造和零售中间单向物流传输通道,但在数字经济时代下,物流已经不仅仅是单向的通道,它的角色更等同于双向触手,同步驱动新零售和新制造。

时代永远不缺乏对科技的等候,科技也更永远不会缺席时代的进步。智慧物流的明天,值得期待。

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