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华为不养猪,小米没团购房间造车,“巨头错觉”是怎么来的?

邰安怡 来源:DoNews

文章经授权转自民众号:脑极体(ID:unity007)作者:藏狐

试想一下,如果你在新闻资讯平台上看到一个匪夷所思的新闻,第一次你以为是在开顽笑,第二次将信将疑,第三次、第N次是不是就信以为真了?

最近不少科技巨头就面临着类似“三人成虎”的尴尬,华为“南泥湾”计划和智慧养猪解决方案前后宣布,马上就有关于“华为养猪自救”“华为自研猪肉”等消息就风行一时,在各大平台疯传。华为只能啼笑皆非、多番解释:华为不养猪,是赋能企业养佳猪。

同样的“误会”还发生在造车领域。有些是真困扰,好比任正非多次出来辟谣,强调华为自己不造车,只做智能汽车供应商;有些则欲盖弥彰,面临首创人亲自带队造车的听说,小米刚开始还回应“暂时没有”,过两天又说“就电动汽车制造业务的研究还没有到正式立项阶段”,没给一句准话,股价却蹭蹭上涨……

其实,许多“误会”都很容易识别。就拿养猪来说,只管现在已经集齐了BATH等巨头,但谋划自有养猪厂的只有网易一个,百度、阿里、京东、华为都是在为养殖企业提供技术支持,而不是自己下场养猪。但每次科技巨头们与传统养殖业联系在一起,好比阿里养猪、京东种菜、腾讯养鹅,就会引发一波媒体关注。

为什么媒体人会对“巨头跨界”这件事如此敏感?而给他们带来流量的普通读者,又为什么对这类新闻情有独钟呢?

这些“误会”,其实都源自于人们心田的基本情绪。只是,有人选择审慎地看待它,也有人刻意使用它来套路各人。

变异的震惊体:越矛盾越佳奇

“震惊!华为居然不造芯片要养猪”,把上述新闻酿成震惊体,佳像意思也差不多。为什么2021年了,媒体们还喜欢炮制这种博人眼球的“跨界”新闻?

一方面是他们自己确实对大厂的后续行动十分佳奇,另一方面,这种科技行业与传统行业之间的碰撞更具有矛盾点,也就更容易吸引流量和关注度。

从媒体到公共对这种矛盾点的佳奇和关注,其实是一种追求完整信息的本能。在心理学领域被称作“紫格尼克效应”。

简朴来说,科技业与养殖业之间截然差别的逻辑、要领、商业模式,在“合体”泛起时会营造出一种未知、未完成的状态,引发公共的佳奇心。“华为的猪肉到底香不香”“小米给年轻人造的第一辆车能开吗”这种问题会在脑海里萦绕不已,盼望获得更多信息、相识全貌。

再追念一下,不仅科技新贵养猪种地显得很出位,某养猪企业为清华北大应届生开出20万以上年薪、北大才子回乡养猪之类的,此前不也吸引了不少关注吗?面临小米模棱两可的公关话术,股价也能一连上涨,可见资本一旦佳奇起来能量有多大。

美国科幻文学大师艾西莫夫曾说:“人类是唯一获得越多冷知识越感应快乐的动物。”而即即是天生佳奇心比力弱的人,面临猪肉、粮食、汽车等这一类民生相关的事物,也很难控制住自己去相识更多信息的盼望。

人恒久进化历程中形成了“生存本能”,野外捕猎时一个微小的信号没有注意到,可能代表着致命的危险,所以总是倾向于相识更多的资讯、更多的信息,来保持对未来风险的掌控感:巨头如果真的跨界养猪、造车了,会不会对肉价造成打击?股票市场是不是就有新时机了?燃油车未来会不会大幅贬值?

这些可都跟你我的生存生活息息相关,万一是真的呢?先点开看看再说!

看似逻辑自洽,全靠巨头“光环”

仅仅靠标题吸引人,并不会引发如此广泛的误会,归根究竟,是在文笔加工下,各人都以为巨头亲自下场养猪、造车等是可行的,至少是可能的。

可是,此前许多房地产公司大手笔投入养猪基地,效果都不怎么佳,王健林在投资了10亿元之后主动放弃了养猪计划,互联网军团里也只有网易一个在自营猪场。造车更是一项高门槛、大投资、长周期的事情,一路倒下的跨界玩家就更多了,贾跃亭的FF就烧钱到直接终结了乐视神话——既然如此,各人怎么还会相信华为真的要养猪、小米真的能造车之类的听说呢?

所以标题要在意料之外,但内容逻辑却要在情理之中。因此许多媒体人都不自觉所在亮了“晕轮效应”——在巨头们既往的乐成光环下,对其切入新领域的难度做出了禁绝确的判断。

在人际来往中,我们总会记着一小我私家特别突出的特点,甚至因为某一个点特别优秀而忽略了其他的品质。

同理,互联网科技巨头们在已往几年间,深度影响了社会经济生活厘革,业务多种多样,险些涉及到了我们生活的方方面面。加上“互联网思维”以庞大的流量和资本攻城略地,很容易就在垂直领域里占据优势。长此以往,自然让公共形成了巨头“什么都要做、什么都能做”的光环。

就拿造车来说,不少文章分析认为,小米有手机和IoT生态链,而智能汽车可以被看作是大号的智能硬件,所以小米进入智能车领域有优势。可众所周知,汽车行业的技术壁垒很高,宁静可靠性要求也十分严谨,整车模式从观点、设计、交付、量产需要泯灭大量的时间精神研发成本。显而易见,小米在手机市场的优势和履历并不能直接复用到造车领域,现在除了一些相关专利之外,在须要的技术储蓄等方面也并没有更有说服力的资源来支撑其造整车。

面临听说,小米也只说是“时候未到”“还没立项”等等,到底是真不清楚造车的难度,照旧在默许公共忽视现实难题,将其既往的品牌光环投射到造车这一新领域呢?

“一见钟情”的恋爱会随着光环的消失变得“一地鸡毛”,盲目造车也可能是在“为梦想窒息”。剥离掉巨头的光环和高远的口号,从真实的工业视角和商业纪律去看,或许能有更准确的结论。

科技的乐观主义,或许是一种错觉

如果说人们习惯于夸大互联网科技巨头们对垂直市场的席卷之力,那么对于许多传统行业的真实壁垒和门槛,为什么会下意识地低估呢?

这种科技乐观主义,其实是一种典型的认知偏差:努力错觉(Positive Illusion)。

这指的是人们对于他们所亲近的人和事物抱有一种不切实际的努力态度,经常过于乐观地判断未来,高估科技的生长历程,也就是所谓的“情人眼里出西施”。

上世纪初,人们面临电话、电报、电灯之类的新发现,就以为科学技术的生长能解决一切人类生长中可能遇到的问题。阿童木这样强大的高级智能机械人,被认为应该在2003年就能降生,效果呢,我们现在依然称谓一些机械人为“人工智障”……

技术从观点到应用往往要经由十数年甚至更长时间,中间还需要一系列政策、伦理道德、习惯等适应期。这也是为什么,像华为BAT这样的科技公司在触达养殖、矿业、能源等行业时,都在强调工业智能化、技术与业务融合等,用更长的周期和耐心来推动厘革。

总体来看,对科技的努力错觉是有益的,当全社会都对技术怀抱着乐观与期待,能够勉励科技企业们更愿意投入研发、努力创新,坚持用技术改变世界。但努力错觉也要基于现实,不要过分理想化,如果公共认知逾越了企业真实的能力,一定会导致泡沫的发生。

碎片化信息时代里,科技与垂直工业的握手会越来越多,这种对巨头行动的“误解”与“误读”很可能一再重演。接下来亟待解决的基本矛盾或许应该是:人民面临巨头时的心理滤镜,同真实的工业动向之间的矛盾。

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