出品 | 创业最前线

作者 | 李小反

编辑 | 蛋总

女性群体从未像今天这样充满自信与气力。

她们活跃在各行各业，不仅成为了科学家、航行员、舰长、维和警员、工程师、摄影师、外卖员等等，另有越来越多的女性正在创业大潮中乘风破浪，她们希望从事业中获得宁静感并实现自我价值。

克日，天猫公布的“她气力”陈诉显示，在天猫新品牌中，女性创业者占比到达4成，在衣饰等行业更是凌驾5成，撑起了半边天。差别于男性创业者直接而明确的野心，大多数女性在创业历程中夹杂着感性，也碰面临更多挑战。

不外，许多女性创业者对于“赢得世界”这件事情，没有那么大兴趣，“女性创业者天性欠好战，也绝对不会主动挑起战争。但当别人来挑起商业战争时，她就酿成了非洲大草原上的狮子，若孩子被人攻击了，立马奓起身上的所有毛发去还击。这才是女人真正善战的地方。”蜜芽首创人刘楠对「创业最前线」说道。

当她们站上战场的那一刻起，意味着要独当一面，蒙受未知的风险与无尽的风雨。无论创业的成败，她们的人生不再设限，自由且热烈地去体验，这是她们故事的另一面。

1、杀入创业大潮

加入创业雄师之前，邱玉梅有过一段鲜明的职场履历。

结业后，她在美国友升、德国西门子等外企事情近10年。不外，外企事情情况对她这样特立独行的人来说并不够友佳。邱玉梅身材娇小，却有着大大的野心：要做到CFO的职位，还得是在35岁之前。

然而，因为柔弱的外表，外界认为她并不是治理层的优秀人选。在排资论辈的外企中，一个佳的治理者，不仅要有精彩的业绩、果敢的作风，还要有精明强干的形象，这些约定俗成的潜规则很难被打破。

2010年，邱玉梅32岁，步入职场已经八年。也是在这一年，她履历了职场空窗期。

她发现，“有时候在外企事情就像航空母舰上的井底之蛙，平台很厉害，可是脱离平台后，会发现自己对外界的认知很狭隘。”为了恒久的职业计划，她计划转型。

不外，由于跟之前的事情没有延续性，用人单元不愿意任命她。大龄、已婚、未育，也是企业给她贴上的三个标签。“许多公司担忧我会因生孩子而延长事情，所以不敢任命我。”邱玉梅无奈地说。

面试二三十家公司之后，她没有拿到满足的offer。“为什么我有激情、有内在驱动力，却转型这么难？”她佳奇企业的招聘尺度到底是什么。同时，她也想获得职场自由，掌握自己的运气，自己有时机制定规则。

多重思量之下，她决议开办猎头公司。为了相识企业的招聘尺度和流程，她特意去一家英国猎头公司事情了5个月。2011年，她开办了一家猎头公司。

同一年，从外企告退当全职妈妈的刘楠，为了刚出生的女儿，把所有的劲头都用在了挑选母婴产物上，并将攻略做成表格分享到网上，很快便积累起一批妈妈粉。接着，她又开起了淘宝店，没想到这家店肆“以火箭般的速度”到达了四皇冠级别。

无意之中，刘楠成了踏上时代浪潮的幸运儿——2013年后，刘楠在投资人徐小平的勉励下建立蜜芽，2014年3月蜜芽正式上线，当月GMV即过千万。

（图 / 蜜芽首创人刘楠）

相比之下，邱玉梅则有一些无力感。“在猎头公司生长的历程中，最让我感应挫败的是，没能乐成把45岁以上的女性‘卖出去’。她们有履历、有知识、有能力，唯独没有时机了。”

更要害的是，人们在顺风顺水时可能对潜在的危机浑然不知，更不行能提前做佳准备。因此，邱玉梅希望能资助女性进一步提前预知风险并做佳应对之策，这也为她的下一段旅程埋下了伏笔。

2015年，“公共创业、万众创新”的招呼掀起了新一轮创业大潮，邱玉梅也迎来了新机缘——她发现女性职场教育赛道尚处于蓝海市场，依托于在传统人力资源领域的履历，她建立了女性职场教育平台“睿问”。

（图 / 睿问首创人邱玉梅）

新时代的女性，身上似乎有一种强烈的气势派头——不仅敢于突破现状，还在追寻自身幸福感的路上尽心尽力。

美刻珠宝首创人龙晋芳也是这样的性格。在2017年决议创业之前，她从事了6年的汽车设计事情，又拿下北大的心理学硕士学位，尔后在赶集网、果壳网等互联网企业事情了四五年，之后又去投行做投资。

她不停地跳出舒适区，在跨行中体验差别岗位带来的兴趣与挑战，但唯一稳定的是她始终很关注女性的幸福感，尤其是中国的职业女性。

“中国职业女性一般蒙受着很大的压力，我在读心理学硕士时，就很关注这个问题——应该做些什么事情，给女性职场人带来幸福感和美感，这也是我厥后建立美刻的初衷。”龙晋芳说。

2018年的夏天，刘晶杰也和闺蜜王琳踏上了创业的旅途。

在此前的十多年里，刘晶杰一直在投行事情。“这份事情干得太久了，失去了挑战性。”若要继续保持事情的激情，她想到的是创业。这个想法一冒出来，她立马告退去寻找合适的创业偏向，“一天时间都不想浪费”。

彼时，刘晶杰的闺蜜王琳也有创业的念头，王琳在二手奢侈品领域已有十多年的履历，经由市场调研后，二人一拍即合，选定了二手奢侈品领域，并建立二手奢侈品生意业务平台“奢交圈” 。

一段苦乐交加的奇妙旅程，就此展开了。

2、天平的两头难平衡

从世俗的角度看，女性在职场中天生不具备优势。好比，她们存在生育成本，要负担更多的家庭责任，有时还碰面临外界的刻板印象等。

更别提当女性成为了一名创业者，掌控着企业的生死生死，她要面临的压力将是打工时的数十倍。

“创业意味着时时刻刻的状态都要在线，女性创业者除了需要治理企业，另有照顾家人、家庭的责任，二者很难平衡。”刘楠表现。为此，她不得不牺牲亲子时间。

佳在，她获得了家人的支持和明白，可以全身心地投入到事业中。

睿问建立初期，邱玉梅就曾被投资人质疑。她的猎头公司做得不错，同时孩子还小需要照顾。有些投资人直接挑明，畏惧她在这个项目中遇到难题就轻易退出，或者回归家庭。

“传统情况对母亲是有期待的，认为育儿责任主要照旧在妈妈身上。”邱玉梅对「创业最前线」表现。

克日，领英公布的《2021领英时机信心指数陈诉》也证明晰这一点。陈诉显示，60%的中国女性认为自己的性别阻碍了职业生长，这项数据在职场妈妈群体中更为突出，占比为64%。

“如何平衡家庭和事业的关系？”这好像是一句天问，没人知道谜底。

每当被问到这个问题，龙晋芳就会忍不住地笑。“能怎么平衡呢？创业者都知道基础没有平衡，有的只是一边倒的牺牲，要做佳事业一定是牺牲了陪家里人的时间。”

（图 / 美刻首创人龙晋芳）

天平的两头往往难以平衡，但相比男性创业者，女性则更容易被问到这个问题。

“因为女性如果陪同孩子的时间较少，会发生忸怩感。可是男性却不会这样，因为社会对男性的要求是挣钱养家。”龙晋芳称。

在儿子出生的那一刻，她就意识到，她没措施给孩子生活上无微不至的照顾。但她可以饰演另一种角色的妈妈：有理想、有追求、活得精彩，这也是对孩子的言传身教。想通这一点，她就不拧巴了。能照顾儿子的生活最佳，如果做不到，就在精神层面给孩子树立一种模范。

这样做的效果是，儿子一直很支持她事情。“有段时间，他知道我晚上12点要开会，就不用我陪睡。”

邱玉梅也履历过如何平衡两者的纠结。

2015年，那是一段令她焦头烂额的日子。她的孩子刚出生不久需要照顾，两家公司需要治理，同时，她还在攻读美国南加州大学的EMBA。

家庭、公司、学业都在抢夺她有限的时间，有时候她忙到天天只能睡上三四个小时。

焦虑的情绪也传导到了身体上，她有时会以为胸口痛，身体已经快吃不用了。“完全是靠意志在支撑，告诉自己不能垮掉。”

她逼着自己做“时间治理大师”，天天要盘算时间都花在哪些地方，如何把潜力引发到最大。

“许多女性都市面临事情和生活需要平衡的问题，也正是这样的履历引发出她们最大的潜力。所以女性更擅长多任务处置惩罚。”邱玉梅称。

“另一方面，也不要一味地追去平衡，因为确实平衡不了。只能说这段时间那里更需要我，我就在那里多支付一些。”邱玉梅经常告诉自己，要学会放过自己，不要强求。放弃了“平衡家庭与事业”这个妄想，才不会那么痛苦。

每一个女性创业者，都要学会在创业者和母亲、妻子，以及其他身份之间灵活切换。

“虽然有人不愿意认可，但不得不说，要到达同样的目的，女性创业者可能要支付更多的精神和心血。”邱玉梅说道。

事实上，女性创业者在社会上很难过到与男性创业者同等的支持。

美国投资机构生态的数据库Crunchbase曾做过一项调研，自2012年以来，在所有获得种子轮融资的企业中，全部是女性首创人的公司占比仅为4%至5%，而全部为男性首创人的公司占比超80%。

相比于女性创业者，男性创业者才是投资圈的宠儿。这也意味着，女性创业者大多情况下需要独自奋斗直至脱颖而出。

因此，不难明白为何许多女性创业者所做的项目都是“小而美”。

“一方面是女性创业者的冒险精神没有像男性那样从小获得造就，她们更喜欢做自己感兴趣的项目；另一方面，她们获得的支持有限，缺乏足够的资本大刀阔斧地创业。”邱玉梅称。

不外，这种并不友善的情况并未阻挡女性创业的脚步，她们盼望从缔造一份事业的历程中获得足够的宁静感。

一开始，刘晶杰的怙恃并差别意她创业，认为她之前的事情也挺佳，赚钱不少，压力也不大，一个女孩子何须这么折腾。

“创业一定是我人生中要履历的事情，因为这是我的梦想。”刘晶杰很坚定。

事实证明，创业的乐成给女性带来了宁静感。“现在的我比创业之前的自己更有底气。”刘晶杰对「创业最前线」说道。在不停解决问题的历程中，她获得的磨炼更多，成就感也越来越强。

总体来看，女性在创业历程中也有奇特的优势。“女性更细心，处置惩罚事情时更细腻，思量问题全面，在事情中更低调、务实。而且女性偏感性，在员工治理方面会体现得更人性化，具有亲和力，更容易获得员工的信任。”刘楠表现。

天猫公布的“她气力”陈诉显示，在天猫新品牌中，女性创业者占比到达4成，在衣饰等行业更是凌驾5成，在这些行业中，女性创业者同时也是消费者，相比于男性，她们更明白用户的需求和痛点，因此在创业上更有优势。

3、创业不分男女，只分强弱

常言道：创业维艰，九死一生。

但刘晶杰对此并不畏惧，甚至绝不掩饰自己想要取胜的野心。“之前在投行事情时，我看到那么多优秀创业者都把公司做到上市。我相信自己也能和他们一样，甚至比他们做得更佳。”她的目的就是把奢交圈做到上市，成为行业老大，门店开到全国各地。

（图 / 奢交圈首创人刘晶杰）

“男性能做到的事情，女性依然可以。男女除了生理上有些纷歧样，其他方面并没有太大的差异。”她说道。

究竟，创业不分男女，只分强弱。除了把公司做大做强，“让公司上市”或许是众多创业者的最终目的。

“对我来说，上市更像是一种外在的荣誉。”龙晋芳称。除了这种荣誉，心理上的满足也给女性创业者带来成就感。

就像有些项目，虽然估值不高，可是超脱商业之外，它们也孝敬了庞大的价值，其中蕴含的文化价值、社会价值影响了几代人，这就不能说它是失败的，豆瓣就是如此。

“每个女性创业者心田都有一个优美的花园，她们想把花园打造成梦想中的样子。这可能是跟男性差别的一点。”龙晋芳“梦想中的花园”就是服务新都市女性这一人群。如今，美刻的焦点用户每年在珠宝上的预算在5万至10万之间，远高于行业平均水平。用户对美刻的认可，让她看到了心中花园的雏形。

邱玉梅的想法也与龙晋芳不约而同， “未来，睿问上市只是一个目的，不是权衡乐成的唯一尺度，更不是终极目的地。” 给女性带来切实的资助让她更有成就感。

在这6年里，睿问改变了众多女性的职场轨迹。有人想做网红，不仅做起来了，还拥有了数百万粉丝；有全职妈妈想要重新回归职场，从普通职员做起，现在已经升至总监级此外职位；另有一位40多岁的女性高管，在渺茫期加入睿问，最后重新找到一份500强公司的总裁事情。

为此，有人给她写诗、唱歌，以及送种种礼物表现谢谢。现在，睿问的线上注册用户已经超百万。这也意味着，睿问已经影响了百万女性，这让邱玉梅感应很自满。

另一边，刘楠也在母婴行业不停“打怪升级”。2020年，蜜芽转型品牌治理公司，以“妈妈”为消费人群的中轴，拓展产物业务至整个家庭。

“当初建立蜜芽是想为妈妈们服务，可是一位妈妈不仅要照顾家庭和孩子，更要照顾自己。”所以，刘楠希望从妈妈们的生活切入，满足她们的生活需要。

同时，刘楠逐渐往流量丰沛，但供应链相对短缺的平台适当倾斜重心。好比，她乘上视频的东风，在抖音上拍短视频，打造CEO的小我私家IP；搭建起MCN业务，造就原生主播，做起直播卖货业务。

面向未来，邱玉梅则希望当睿问做得足够佳的时候，可以交给厥后者治理，她或许会转型去做投资。

“我应该会更偏向于投女性创业者，也不追求疯狂的回报。如果是拿我自己的钱做投资，甚至可以只要求不赔本就行。我就做一个纯粹的VC，偏向于影响力投资。”邱玉梅表现。

在她看来，女性创业者不被资本重视，从另一个角度也说明这是一块价值洼地，有金子可以挖掘。另一方面，联合自己的人生履历，她以为“资助女性获得更多时机”是她的使命。

“女性要如何过佳这一生？”这小我私家生命题没有尺度谜底，但我们却从许多女性身上看到了同样的坚韧、勇敢、智慧与真诚。

那些女性创业者更是斗胆地突入了“曾是男子的天下”去建立企业，空手起家。她们曾不被众人看佳，也曾因不公正看待而惆怅，但如今她们刀剑加身，进可做商场上的将领，退可做家庭中的妈妈，把人生过得热烈坦荡，闪闪发光。

*文中题图来自摄图网，基于VRF协议。