最近房企发财报，真是恨不得凌晨发。
像极了我小时候，都是趁老爸快睡觉时，给试卷他签字。
素有"旧改王"称号的富力，也是半夜踩点公布2022年财报。
总结下：
财务情况未好转，降负债进瓶颈期，资产不算差，但生死一线。
2022年的富力，再次站到悬崖边。
图片摄自说财猫
01.营收腰斩，亏损157亿
2022年，富力归母净亏损157.4亿，而上一年富力净亏164.7亿。
这两年下来，富力合计亏损322亿。
不仅把往前三年（2018-2020年）的利润都亏完了，还要倒贴52亿。
富力的严重性还在于，去年一年，营收腰斩。
营业收入352亿，同比减少54%，这意味着去年富力的交付下滑严重。
数据显示，2022年富力的交付面积为326.1万平，同比减少61%。
如果想预测富力未来1-2年的财务有没有改善的可能，看销售额就略知一二。
富力销售额下滑曲线是很明显的，2018年销售额突破千亿后，富力卖房增速开始进入下通道，销售规模很难再有突破。
到2022年，富力只卖了384.3亿元的房子，同比减少68%。
换算下来，相当于以前每天能卖3个亿的房子，现在只能卖1个亿出头。
富力还剩多少土储？
截至2022年底，富力土地储备总建筑面积为6097.7万平米，可售面积4708.2万平米，二者比上一年度均减少374万平米、289万平米。
去年富力没有在公开市场拿地，但在广州新增总可售面积13.3万平米，这部分新增土储来自旧改。
富力土地储备清单，2022年VS2021年
02.降负债“搁浅”
富力继续降薪裁员
富力的降负债之路，走到了“瓶颈期”。
2022年，富力最大的两件事——完成10笔美元债重组；完成8笔境内公司债重组。
这两次债务重组，本金规模达到467亿元人民币（135亿元人民币+49.44亿美元），而其中10笔美元债，还创下“亚洲房企最大债务重组案例”。
也正因这些债务展期，富力在2022年的有息负债，依旧维持在高位的水平——1267亿元。
从最新的报表来看，富力还不至于沦落到“资不抵债”的地步。
总资产3689亿元，总负债3020亿元，净资产仍有669亿。
年报显示，富力的银行借款、境内债券、优先票据及其他借款（包括在预提费用及其他应付款项）合共1351亿，其中513亿元将于1年内到期。
也就是说，如果富力短期还回不了血，这笔513亿短期借款还有展期风险。
目前，富力的现金总额（含受限）为123亿元，自由现金流只有21.77亿。捉襟见肘。
于2022年底，富力的155.9亿银行借款逾期，外加截至目前的19.63亿银行借款逾期，导致本金289.87亿元的银行及其他借款交叉违约。
目前，富力净负债率高达170.8%，和2021年的130%相比上升41个点。
由于种种债务发生违约，富力也遭到多方起诉。一波未平，一波又起。
而最惨的，还是打工人。
截至2022年底，富力的正式员工有2.72万人，裁员比例22.85%，总共有8045人离开了富力。
总员工成本22.12亿元，相当于人均年薪8.14万元，较2021年的9.98万元少了1.84万元。
富力曾经是众人眼中的“旧改王”“酒店王”，如今的落魄和唏嘘，似乎早就有迹可循。
只不过局中人，往往都是看不清局势。
但有一点比较厉害的是，当老板的心理素质都不差，能挺住这么大压力，并且和债权人就债务重组谈判成功。
2023年，等待富力的，又是新一轮挑战和危机并存的一年。
希望能挺过来啊~
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