2016年6月29日，第七届中国连锁旅店生长大会“风暴与崛起——旅店业的共享与突破“在上海中油阳光大旅店举行。

2016年 上半年，旅店业收购、同盟、跨界、合资一波又一波，汹涌澎拜的市场变化让连锁旅店、单体旅店愈加无所适从。眼下，以资源共享、跨界互助等模式为代表的共享 经济正在中国"井喷"，这将给传统旅店业带来怎样的打击？当种种同盟满天飞，市场格式庞杂如春秋时期群雄争霸的如今，什么样的互助才气到达真正的双赢？当 OTA无限扩张，生长之迅猛蛮横直逼曾经的垄断企业时，孤岛式生长的单体旅店与区域连锁旅店该如何应对才气绝境逢生？在互联网时代，当行业竞争越演越烈， 该如何使用互联网与IT工具搭建旅店+互联网生态圈和工业链？

此次集会，百位资深旅店人莅临现场，全国连锁旅店、单体旅店、行业协会、媒体、专家学者、意向加盟商、跨界领域及供应链到场，共议行业热点及以后生长的趋势走向，深刻探讨了旅店业正在发生的一切和他的未来。

 

主题演讲：旅店同盟能否入戏？

主办方云盟旅店首创人CEO高树军就如何打造一个有活力的同盟有机体揭晓了对于“旅店同盟能否入戏的讲话”。他认为焦点是同盟旅店缔造价值，一些为焦点价值服务的有理念、资本、IT 、产物、机制。

高树军认为，“理念”是同盟的“灵魂”有配合理念配合的文化等才气保证一起走下去， 未来如果发生分歧，如果没有配合的价值观和理念支撑就会很容易瓦解。可以把资本比喻为人的“气血”，阿里未来旅店，云盟旅店都是资本链接起步，使运营历程 更精密、康健。“IT”就像人体的“经络”把每家成员旅店的会员、订房资源共享起来的基础之上，挖掘同盟可以为B端C端所提供的服务和功效。“产物”就像 人体的“骨架”能够支撑平台、组织的一个更重要的内容。一个值得深思的问题：OTA在已往几年中，为旅店带来许多客源，下次不通过OTA渠道通过自有渠道 预定的比重是几多？不要把愤恨的眼光瞄准OTA。“机制”是一个企业的心脏，每个品牌有自己的制度，同盟也一样，如何让诉求点、价值观纷歧样的同盟成员自 动自发的为同盟努力共享资源，或者吸引其它旅店加入同盟，为平台同盟缔造新的价值。

 

嘉宾对话：旅店踏上新三板

 

在此轮圆桌环节中，游多多CEO苗湾后代士就非标住宿现状举行了行业分析，现客栈民宿业很是火，游多多从社区开始转型生长，现在为止包罗社群经济、民宿客栈、连锁品牌三部门，如何在非尺度同类产物中脱颖而出，寻求连锁行业的共性，游多多仍在探索中。

主持人：请分享一下自己公司从资本之路一路走过来的履历和艰辛。

游多多CEO苗湾后代士：一个企业在生长历程中，融资是很是重要的一环。从14年底 到现在游多多客栈已经扩展了一百多家，在这历程中若没有资本助力，推进没有这么快。对于上市的一些决议，作为首创人或首创团队来说，对于投资人始终怀着感 恩的心，一旦接受资金投入，就需要和投资人拥有相同行业深度，这样无论做项目照旧公司的希望都市有很大的资助，也会缩减资本磨合的历程。磨合后双方就会成 为利益配合体。要上新三板的话，我们可能会要重新拆组公司架构，也是个很是庞大和履历许多取舍的历程。

 

嘉宾对话：互联网时代下旅店如何转型？

 

 

华住张晓虎讲话说，与其讲转型，更主要的是基于这种新的局势如何做佳自己，如何做佳提升。旅店行业变不成互联网行业。基本的治理架构和互联网公司的治理架构纷歧样，要求很强的执行力，军事化治理。互联网架构是点状小组形态的，互联网对于旅店行业来说只是某种工具。 

通过这场中国连锁旅店大会，业内的诸位大佬对行业的现状和前景都举行了较深条理的交流与思考，相信会对旅店业的未来带去不少改变。或许一个拥有更完善运营机制、有活力、有市场竞争力的旅店业不久就将出现在我们眼前，让我们一起拭目以待吧。