2020年，文安农村商业银行牢牢把握“改革”和“创新”两个重点，坚持服务三农、小微企业和民营企业的市场定位，技术创新的帮助下建立模型，实现了新的发展。坚持向改革、向管理、向智能化中谋取利益，紧跟工作主题，强化责任，牢固掌握“存款立行”基础，实现文安农村商业银行高质量可持续发展。

一是坚持“以客户为中心”的方式，深化农村零售市场，坚持小额分散大零售策略，巩固低成本稳定核心存款，开辟多种渠道拓展储蓄存款，公司存款和财政存款，并实现营销客户更改为营销帐户，从营销存款到营销存款的流动。

二是继续利用“银校通”项目，预售房资金监管系统以及扩大各种代收代付业务，以提高留存率为基础，继续加大对公存款营销力度，提高对公资金留存率，压降负债成本。加强行政事业单位和重点企业的存款营销，继续调整存款结构，降低债务成本，建立健全企业存款营销长效机制。

三是建立和完善培育和巩固黄金客户的机制，做好定期拜访客户的工作，做好以优质黄金客户为重点的市场研究工作，从存款、贷款、电子银行、各类代收代付等方面入手。各种收款和支付服务，并为他们提供全面的金融服务，以创建稳定的黄金客户群体。

温馨提示：瑞士央行：将调低特别利率的下限。更多银行资讯请关注APP。