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恒丰银行济南分行加强人才培养力度-恒丰银行

巢翰林 来源:齐鲁网

建设社会主义现代化强国“人才是第一资源”。在党的“十四五规划”《建议》,“人才”一词出现了近30次,再次说明了人才培养在国家建设和产业发展中的重要作用。近年来,恒丰银行济南分行大力加强党的领导和建设,加强了党的创业和党的人才培养的使命,坚持“人才引领”的转型发展道路,逐步形成了“五维一体”人才培养体系,分公司的业务发展呈现稳定持续的强劲势头。

突出顶级设计并增强人才培训的战略维度

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在过去的三年中,分行党委牢固树立了“人才引领”的战略定位,不断提高政治地位,加强整体协调,依靠规划设计来培养人才,依靠一批政治素质和高素质的人才,服务实体经济和促进农村振兴的历史使命。

2018年,分行启动了“明湖英才”人才发展项目,犹如柳柳春风,激活人才团队建设的“一池春水”,“体系培养”的理念深入人心人民。2019年,“青年骨干库”“后备人才库”等“人才储备单元”已经成熟。在收集人才的同时,人才梯队的建设将更加合理。2020年,分行发布人才引领工作“实施方案”,为“奋斗者”阶梯计划制定实施方案……人才培养的战略格局更高,远景更长远,而且路径更清晰。自2018年以来,逐步升级的人才战略计划使济南分行成为员工成长的“摇篮”。

突出保障功能,提高人才培养的专业水平

突出人才队伍的保障职能,为转型发展服务,并根据发展需要进行有针对性的专业建设。如何改革团队,将建立团队。以零售为例,为了全面实施扩大零售业发展的战略,分行采取了一系列措施,选择和配置强大的零售骨干,零售营销团队不断壮大,为零售业转型奠定了坚实的人才基础。到2020年底,该分支机构的零售业务取得了丰硕的成果,并获得了总部的“客群拓展先锋奖”、“AUM拓展先锋奖”。为进一步贯彻“链式经营管理理念”,分行还成立了首支“综合产品经理队伍”,以不断提高全流程客户服务能力和综合金融服务计划制定能力。为增强基层党建力量,继续丰富专职党建队伍建设,提高了各级党组织的党建工作水平。通过开展职业竞赛,建立了纵向提升、横向交流的人才发展机制,进一步优化了人才结构,激发了人才活力。